Как не сойти с ума после переезда в Америку. Александр Волчек
Недавно на канале «Жизнь в США. Иммиграция, бизнес и технологии» вышло интервью с Александром Волчеком — предпринимателем, бывшим CEO GeekBrains и Megaplan, бизнес-наставником и духовным проводником. В этой колонке я не просто перескажу беседу, а попробую осмыслить её в контексте ещё одной серии разговоров с иммигрантскими основателями: что их двигает, какие страхи встречаются чаще всего и какие стратегии помогают не потерять себя при переезде и перезагрузке карьеры.
Почему вы решили переехать в США — бегство или следующий шаг?
Это не была логическая цепочка обстоятельств, а внутренняя потребность — «появилось пространство», которое требовало перемен. Решение возникло как длительный внутренний процесс: сначала вспышка мысли, затем полгода интенсивных обсуждений с семьёй. Для него это был не отход от проблем, а естественное движение жизни, аналогичное прошлому переезду из Минска в Москву.
Как выбирать место в США — рекомендации друзей или собственное ощущение?
Волчек подчёркивает, что многие советы со стороны часто оказываются абстрактными и не учитывают личные параметры. Сначала они жили по три месяца в разных местах (Ирвайн, затем поездки по Европе и Индонезии — пока шли документы), не привязывали детей к школам на год — это помогло сохранять свободу выбора. Решение обосноваться в Los Altos Hills случилось почти интуитивно: случайная поездка, ощущение пространства и быстрое предложение арендодателей — и вот они уже в новом районе.
Как удалось сохранить бизнес и репутацию при переезде?
Александр оставил роль CEO с оговоркой о дистанционной работе: команда была сформирована, процессы выстроены, и он договорился о новой роли и формате работы. Это — важный практический кейс: если у вас есть устойчивая команда и система, переезд можно организовать, не разрушив бизнес. Но если бы такое соглашение не получилось — он бы ушёл, что также честно признаёт как вариант.
Ключевые идеи и практические выводы
Насколько важны деньги и финансовая безопасность при переезде?
Волчек разбирает понятие «деньги» вдоль нескольких осей: труд vs удача, привычки расходования и энергетику накопления. Он замечает, что переехать в 40 лет с большими обязательствами и привычным уровнем жизни сложнее, чем в 25 с минимальными активами — не столько из-за цифр, сколько из-за психологической привязки к уровню расходов и имиджу. Поэтому честный разговор с партнёром о допустимом бюджете — необходимая подготовка.
Стоит ли пытаться «построить бизнес сначала там, а потом переезжать»?
Ответ Александра — нет строгой универсальной формулы. Он встречал людей, которые говорят: «Сначала бизнес, потом переезд», но сам замечает обратный эффект: присутствие в Кремниевой долине даёт доступ к сети, идеям и возможностям, которые увеличивают ценность уже имеющихся проектов. Он примечает: иногда переезд сам по себе — правильная ставка для развития международных инициатив.
Как не потеряться в советах и ожиданиях окружающих?
Одна из центральных мыслей интервью — опасность «рекомендательной агрессии». Родственники и друзья часто проектируют свои страхи и стереотипы: «там дорого», «там будет плохо для детей», «лучше в Остин/Болдер/Флорида». Александр даёт практический совет: договориться с близкими о поддержке и уберечься от постоянного наливания чужих страхов в свою жизнь. Это не самоизоляция — это установление границ для сохранения фокуса.
Духовная сторона переезда и отношение к счастью
Нужно ли «гнаться за счастьем» при эмиграции?
Александр очень ясно отделяет понятия «счастье» и «жизненная гармония». Он не ставит счастье как цель: это быстро меняющаяся категория, зависящая от множества факторов. Вместо погони за эмоцией он предлагает жить «по законам Вселенной», опираться на внутренние принципы и быть готовым спокойно принимать разные состояния — это помогает не потерять ориентиры в процессе изменений.
Как меняется восприятие жизни после переезда в Калифорнию?
Перемены ощущаются не только климатом и инфраструктурой, но и разной «энергетикой» районов — Los Altos Hills, Palo Alto, Mountain View дают разные впечатления и типы людей. Александр подчёркивает: важно не идеализировать одно место — чувствовать и выбирать окружение, которое резонирует, а не просто следовать модным рекомендациям.
Практические советы начинающим иммигрантам-предпринимателям
- Не решайте всё сразу: дайте себе год, чтобы понять, как устроить детей и жизнь в новом месте.
- Если бизнес позволяет — попробуйте жить в нескольких местах по несколько месяцев, прежде чем принять окончательное решение.
- Обсудите с партнёром готовность к возможному снижению бюджета и установите реальные границы расходов.
- Оценивайте возможности не только с точки зрения краткосрочной прибыли, но и сети, влияния и перспектив роста.
- Ограничьте поток «советов» от знакомых, особенно если они сами не жили в выбранной стране.
Когда вы начали зарабатывать в США и изменился ли доход после переезда?
Александр отмечает: он «начал жить лучше», но это не прямое синоним увеличения доходов. Важно отличать зарабатывание и траты, а также понимать, что присутствие в США дало ему новые бизнесы (некоторые — только потому что он здесь) и клиентов. Фактически, для некоторых международных проектов его переезд увеличил эффективность и доходность.
Заключение
Два ключевых вывода, которые повторяются в разговорах с Александром и другими предпринимателями: первое — переезд часто меньше про логику и больше про внутреннюю готовность и ощущение «пространства», где хочется жить; второе — успех в новом месте сочетает подготовку (финансы, команда, план) и умение видеть случайности и конвертировать их в возможности.
Если вы планируете переезд: примите факт неопределённости как данность, подготовьте практическую основу (бюджет, поддержка семьи, резерв), но оставьте пространство для интуиции и случайных встреч — иногда именно они открывают двери к новым проектам и новому уровню жизни.
Хочу поблагодарить канал «Жизнь в США. Иммиграция, бизнес и технологии» за откровенный разговор и возможность поделиться мыслями. Надеюсь, этот обзор поможет вам увидеть в переезде не только риск, но и последовательность шагов, которые делают его управлямым и осмысленным.
