Интервью с Алёной Петровой. Где жить и работать в Калифорнии в США
В этом интервью я говорю с Алёной Петровой о переезде в США, адаптации в Кремниевой долине, о том, как строить бизнес и привлекать инвестиции, и почему для многих эмигрантов главная проблема — умение себя продавать. Ниже — честные ответы из разговора: от бытовых испытаний коливинга до практики работы венчурного фонда.
Путь в Америку: случай или судьба?
Как вы оказались в США? Это был заранее спланированный переезд?
Я вовсе не планировала эмиграцию. Однажды ночью мне приснилось, что нужно ехать в Америку, а в паспорте оказалась действующая туристическая виза, которая скоро истекала. Я всталa, купила билет и через пару дней улетела. Планировала две недели путешествий — Нью-Йорк, Вашингтон, Филадельфия, потом Сан‑Франциско. В итоге остановилась в Сан‑Франциско, остальные билеты «сгорели», а вещи переслали позже. Так начался мой путь здесь.
Пересборка жизни: что пришлось менять
Что пришлось «сломать» или перестроить в себе ради новой жизни в Кремниевой долине?
Не столько ломать, сколько делать полную пересборку. Привязки к статусу, уровню жизни, привычным убеждениям — всё это пришлось обнулить. Я не знала здесь никого; строила окружение, бизнес и бытовую рутину с нуля. Это коснулось всех слоев жизни.
Какие бытовые сложности были самыми неприятными?
Первое время я жила в коливинге и коворкинге одновременно: общая ванная, одна маленькая комната, и английский, который я считала хорошим, не подошел к местному американскому акценту. Для меня отдельный душ и собственные апартаменты позже казались настоящей победой.
Работа, бизнес и выбор — найм или стартап
Как вы решали: идти в найм или запускать бизнес в США?
У меня всегда была предпринимательская история, и хотя я несколько раз подумывала о найме из-за стабильности и уровня зарплат в корпорациях США, представление себя в найме вызывало физическое отторжение. Я открыла здесь консалтинговое агентство и продолжила проект Unicorn Factory, который помогает фаундерам с ростом, нетворком и фандрейзингом.
Что такое Unicorn Factory и чем вы занимаетесь?
Unicorn Factory — это погружение в долину: ивенты, нетворкинг, помощь в фандрейзинге, маркетинге и PR на американском рынке, а также юридическая и бухгалтерская поддержка. Это логичный переход моей ивент-практики и опыта работы с инвесторами.
Yellow Rocks: в что инвестируете и какие чеки
Расскажите про Yellow Rocks: на что вы ориентируетесь и какие стадии инвестиций?
Yellow Rocks — венчурный фонд, который инвестирует на ранних стадиях: Pre‑Seed, Seed и Series A. Фокус — финтех, эдтех, AI, B2B SaaS и другие софтверные решения. У нас есть программа Pre‑Seed to Succeed совместно с тремя фондами. Решения принимаем быстро: инвесткомитет каждую неделю. Чеки в фонде — от 200 тысяч до 2 миллионов; в пресидовой программе — обычно 300–500 тысяч.
А если у основателя «красный паспорт» и туристическая виза — инвестируете?
Мы готовы инвестировать в глобальные проекты вне зависимости от паспорта. Ранее мы фокусировались на русскоязычных фаундерах, потом расширили географию. Главное — глобальная амбиция стартапа и собранная команда. Мы не инвестируем в проекты, ориентированные исключительно на рынок России.
Туры в Кремниевую долину: зачем и кому
Как работают ваши туры и что получают участники?
У нас есть недельная программа погружения за 6 900 долларов. Это насыщенная программа с 8:00 до 22:00: встречи с инвесторами, корпорациями, технологическими командами и практическими сессиями по питчингу. Для фаундеров есть мини‑программы до 5 000 долларов, где цель — подключиться к местному комьюнити, встретиться с инвесторами и отработать питч.
Помогают ли такие поездки понять, нужно ли переезжать?
Да. С группы обычно 2–3 человека в итоге остаются в США или переносят бизнес. Погружение меняет восприятие: один раз увидеть здесь атмосферу важнее десятка рассказов. Часто после тура люди решают готовить документы и переходить к действию.
Главная проблема эмигрантов и практические лайфхаки
Что мешает эмигрантам из СНГ добиться успеха в США?
Главная проблема — недооценка себя и слабые софт‑скиллы. У нас сильные хардовые навыки, но часто не хватает умения презентовать себя, коммуницировать и продавать идею. В Долине vision и амбиция часто важнее конкретных денег: инвесторы смотрят на то, насколько масштабно вы мыслите.
Какие практические советы вы можете дать тем, кто хочет выходить на рынок США?
- Развивайте коммуникативные навыки и умение презентовать себя.
- Делайте погружение: приезжайте хотя бы на несколько дней, чтобы прочувствовать атмосферу.
- Собирайте международную команду и думайте глобально.
- Не бойтесь менять подходы и учиться американскому формату питчинга.
Сообщество, поддержка и одиночество
Как восстанавливаете энергию и с кем делитесь личным?
Я черпаю энергию у природы: 15 минут у океана или хайк в редвудях существенно перезаряжает. Второй источник — глубокие и душевные разговоры с близкими здесь людьми. Поддержка семьи на расстоянии стала дороже и ценнее, но плотное общение со многими из прошлого окружения уменьшилось.
Вы планируете развивать русскоязычное сообщество в долине?
Да, я работаю над созданием клуба для русскоязычных людей в долине — не только про бизнес, а про творчество, здоровье и развитие. Идея — постоянное, душевное сообщество с меняющейся локацией по всей Bay Area. Если у кого-то есть идеи, локации или ресурсы, буду рада сотрудничать.
Блиц‑вопросы
Куда бы вы советовали переезжать в США?
Кремниевая долина и Сан‑Франциско — мой однозначный ответ. Если цель — развивать бизнес и фандрейзить, Сан‑Франциско. Если переезжаете с семьей, лучше долина.
Когда самый правильный момент уезжать?
Когда невозможно оставаться. Когда ночью просыпаешься и понимаешь, что надо покупать билет.
Стоит ли запускать бизнес или идти в найм?
Для большинства людей логичнее идти в найм ради стабильности и условий. Но если вы предприниматель по духу, можно строить свое — просто понимать риски и отличия рынка США.
«Можно приехать в любую точку мира с сумкой на плече и делать то, что ты хочешь» — это про ту свободу, которую я почувствовала, и которую хочу передать другим.
